หลักการดำเนินงาน


                หลักในการดำเนินงานของชมรม TO BE NUMBER ONE ในสถานประกอบการ สามารถดำเนินการได้ตามแนวทางที่เหมาะสมของแต่ละสถานประกอบการ ดังนี้

๑. สถานประกอบการที่สนใจจะจัดตั้งชมรม TO BE NUMBER ONE ขึ้นใน               สถานประกอบการของตน จะด้วยการชักจูงจากหน่วยงานภาครัฐหรือผู้แทนชมรม  TO BE  NUMBER  ONE  จากองค์กรใดก็ตามขั้นตอนแรกต้องแนะนำชี้แจง  และทำความเข้าใจกับผู้บริหารสถานประกอบการ รวมทั้งพนักงาน/ลูกจ้างผู้ทำงานในสถานประกอบการของตนก่อน เพื่อให้ทุกคนได้ทราบถึงแนวคิดหลักการและประโยชน์ที่จะได้รับจากการตั้งและดำเนินการชมรม TO BE  NUMBER ONE ทั้งในภาพรวมที่เป็นประโยชน์ขององค์กร และของบุคคลที่เกี่ยวข้องแต่ละระดับ  โดยเฉพาะระดับผู้บริหารจะได้รับประโยชน์ในด้านองค์กรและตัวบุคคลทั้งในด้านเศรษฐกิจและสังคม

๒. เมื่อผู้บริหารของสถานประกอบการมีความเข้าใจในประโยชน์ของชมรม TO BE  NUMBER  ONE  แล้ว คณะผู้ริเริ่มจัดตั้งจะต้องหารือกับพนักงานของสถานประกอบการเพื่อรวมตัวกันตั้งชมรม  TO BE  NUMBER  ONE  โดยเริ่มจากการรับสมัครสมาชิก  และร่วมกันจัดทำโครงการ  TO BE  NUMBER  ONE  ของสถานประกอบการ  เพื่อเสนอขอรับการอนุญาตให้จัดทำโครงการและรับการสนับสนุนจากผู้บริหารในการดำเนินงานโครงการฯ ด้วย โดยมีแนวคิดหลักในการดำเนินงานที่ใช้สมาชิก/พนักงานเป็นศูนย์กลาง

๓.วิธีการจัดตั้งชมรม TO BE NUMBER ONE ของสถานประกอบการภายหลังจากได้รับอนุญาตและการสนับสนุนจากผู้บริหารแล้วอาจดำเนินการโดยมอบฝ่ายบุคคลของสถานประกอบการหรือตั้งคณะทำงานขึ้นมาดำเนินการรณรงค์หรือชักจูงให้พนักงาน/ลูกจ้าง ในสถานประกอบการรวมตัวกันสมัครเข้าเป็นสมาชิกชมรม และตั้งชมรม TO BE NUMBER  ONE ขึ้นในสถานประกอบการ เมื่อตั้งชมรม TO BE  NUMBER  ONE ได้ และมีสมาชิกชมรมแล้ว จึงดำเนินการจัดตั้งคณะกรรมการของชมรม  TO BE  NUMBER  ONE  ขึ้นมา เพื่อบริหารจัดการงานของชมรม  TO BE  NUMBER  ONE   ให้บรรลุวัตถุประสงค์การจัดตั้งต่อไป

๔.เมื่อมีคณะกรรมการบริหารจัดการงานของชมรมแล้ว  คณะกรรมการหรือผู้ริเริ่มดำเนินการจัดตั้งจัดอบรมคณะกรรมการ และสมาชิกของชมรม TO BE NUMBER ONE ให้มีความรู้ความเข้าใจแนวคิดหลักการดำเนินงานของโครงการฯ ให้ละเอียดชัดเจน เพื่อจะได้ร่วมกันดำเนินการให้บรรลุวัตถุประสงค์การจัดตั้งชมรมต่อไป

๕.ผู้ส่งเสริมให้ตั้งชมรม TO BE NUMBER ONE ควรแนะนำคณะกรรมการบริหารชมรม  ให้กำหนดอำนาจหน้าที่ของคณะกรรมการและมอบหมายอำนาจหน้าที่ให้กรรมการแต่ละด้าน (ฝ่าย) หรือจัดตั้งคณะอนุกรรมการเพื่อรับผิดชอบการดำเนินงานของชมรมในแต่ละด้าน (ฝ่าย)  ให้ชัดเจน

๖.แนะนำให้คณะกรรมการฯ จัดทำแผนงาน/โครงการเพื่อใช้เป็นแนวทางการดำเนินงานของชมรมที่ชัดเจน  ในแต่ช่วงระยะเวลา (เดือนหรือปี)
        
๗.แนะนำให้จัดหาสถานที่ตั้งของชมรมในสถานประกอบการเพื่อให้สมาชิกได้มีสถานที่ติดต่อสื่อสารช่วยเหลือเกื้อกูลกันได้     

๘.แนะนำให้กำหนดสัญลักษณ์ของโครงการหรือชมรม  TO BE NUMBER ONE ของ   สถานประกอบการ    

๙.รับสมัครสมาชิก โดยมีแบบฟอร์มการสมัครสมาชิกชมรมฯ ที่ชัดเจน โดยอาจใช้แบบ      ใบสมัครชมรม  TO BE NUMBER ONE เป็นตัวอย่าง

๑๐.   จัดทำทะเบียนสมาชิกชมรมฯ ให้เป็นปัจจุบันอยู่เสมอ

๑๑.   กำหนดภารกิจ หน้าที่และสิทธิประโยชน์ของสมาชิก เพื่อให้ความสำคัญและให้ความร่วมมือในการดำเนินงานของชมรมฯ

๑๒.   ดำเนินกิจกรรมตามองค์ประกอบของโครงการ TO BE NUMBER ONE เพื่อให้บรรลุผลในการป้องกันและแก้ไขปัญหายาเสพติดของสมาชิกและองค์กร


ไม่มีความคิดเห็น:

แสดงความคิดเห็น